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 位置: 深圳教育培训招生网 >> 管理培训 >> 生产管理 >> 正文 自学考试\成人高考最快一年毕业,包通过考试!  [2000-11-30 17:45:54]      
 

TPM全面生产性管理

作者:Admin    来源:深圳教育培训招生网   更新时间:2008-1-22
知识:
    TPM管理理念是通过提升设备、人和系统的体质达到提升企业的体质;
    以6S为基础,分阶段展开自主保全、专业保全、焦点改善、品质保全、MP(保全预防)活动等活动;整个过程秉承通过改善人员和现场体质来改善企业体质,所有活动都遵循从简单化、合理化到标准化和规范化再到系统化的思路展开的;随着企业体质的不断提升,最终达到世界一流的设备综合效率水平。
 

取得TPM认证的企业总体有形效果:


适用企业:大型装置型企业(酒类、化工、玻璃、烟草、水泥、矿业、电力、纺织等)

目标:追求设备综合效率世界级水平

背景:
    当前对于制造业而言,原材料的上涨,销售价格却趋于下降,“一涨一跌”让工厂承受着巨大的成本压力和生存挑战─要么持续降低内部运作成本(Costdown),要么降低企业的盈利能力。多年的调研与培训实践显示,多数企业坦言“卖得便宜买得贵,中间环节也浪费”的客观事实。TPM作为一种“以设备管理为基础、跨部门合作提升生产运作效率”的管理工具,是管理和技术的有效结合,特别在当前的竞争态势下,有效实践“TPM”管理正在成为激烈竞争中企业生存与发展的策略武器!
 
现状:
    多数工厂都存在“我制造你维修”的观念和事实,结果是:设备故障停机率高,设备综合效率OEE低,工程师多数忙于处理突发故障的紧急抢修而没有时间落实预防为主的计划保养。更加遗憾的是,至今为止很多人认为“TPM可做可不做”,更有甚者不知何为TPM。
对策:
     实践表明:成功导入TPM的企业,设备突发故障率明显下降,OEE普遍提高,生产效率大幅提升;建立起制造部门的自主保养与专业保养人员的计划保养有效结合的管理流程,保养记录规范化并用于故障低减和设备的初期管理,以设备为基础,夯实企业基础管理,提升竞争力。

工厂TPM咨询服务流程:

深圳总部:                                           
   
电话:0755-86191700、89801216     邮箱:baina@sz100na.com
   传真:0755-86191740               网址:www.sz100na.com

业务联系:                                           
公开课部: 电话:0755-86191320     邮箱:1cus@sz100na.com
       电话:0755-86191720     邮箱:6cus@sz100na.com
       电话:0755-86191840     邮箱:7cus@sz100na.com
  咨询部: 电话:0755-86191700     邮箱:baina@sz100na.com
  人资部: 电话:0755-86191630     邮箱:bainazzy@126.com 
      外联部: 电话:0755-21280581     邮箱:
bainatrain@sz100na.com

地址:深圳市南山区南新路钰龙园D座2811室                    

银行资料:                                           
户  名:深圳市百纳企业管理顾问有限公司                
  开户行:上海浦东发展银行深圳分行福强支行                
账  号:7911 0154 7400 0297 4                         

 在线咨询:QQ:497398230           MSN:dexing2008@hotmail.com



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