|
跟 单 员 核 心 工 作 技 能 提 升 与 策 略 强 化 训 练 2008年3月1日 (深 圳 -- 名 兰 苑 酒 店) 2008年3月2日 (上 海 -- 良 安 大 酒 店) -------------------------------------------------------------------------------- 主办单位:中 华 创 世 纪 企 业 培 训 网 标准费用: 1000元/人(含培训、指定培训教材、午餐、茶点费等) 参课对象: 制造业生产计划、生产管理人员、跟单员,企业中、基层主管及有关部门业务主 管及出口型企业跟单、外贸人员等等。 --------------------------------------------------------------------------------
课程背景curriculum background -------------------------------------------------------------------------------- 卓越跟單員必備的專業工作能力與素質素養: (1)分析能力-能夠分析出客戶的特點以及産品的價格構成,以利於報價。 (2)預測能力-能預測出客戶的要求,企業的生産能力以 及物料的供應情況,便於接單、生 産與交貨期的安排。 (3)表達能力-善用文字或語言與客戶進行溝通,能夠準確地報出産品價格、規格、 數量、 商定交貨期限、付款方式等。 (4)專業知識-跟單員應具有與跟單産品相應的專業知識,瞭解産品的原材料特點、 來源及 成分,知道産品的特點、款式、質量,以利於和客戶及生産人員 溝通協調。 (5)與生産人員共事的能力-能夠與車間、班組及技術人員打成一片,使其自覺地完 成客戶 的訂單。 (6)人際關係處理能力-較好地處理與客戶、上級、同事、企業外部人員的關係,通 過他們 來完成自己想要做的事。 (7)法律知識-瞭解合同法、票據法、經濟法等與跟單工作有關的法律知識,做到 知法、守 法、懂法、用法。 (8)談判能力-具有談判的口才,瞭解談判的程式與技巧。 (9)管理與推銷能力-對外應是一個推銷高手,對內則是管理協調的行家。 (10)物流知識-瞭解運輸、裝卸搬運、保管、配送、報關等知識。 --------------------------------------------------------------------------------
课程大纲 curriculum introduction -------------------------------------------------------------------------------- 一、跟单员的工作核心 ======================== 1、定义跟单员 2、跟单流程 3、五项工作原则 4、跟单工作的特性 5、跨部门工作三要素 6、跟单的三大要素 7、四种人和另类 8、八大怪象 9、跟单的管理属性 游戏:哈佛的管理法则 二、跟单员处理订单的能力 ======================== 1、订单输出与评审 2、没差错接收客户的正式订单 3、要不要插单 4、如何管理P/O 5、原产地政策 6、产品认证 7、海关政策 8、适应VMI 9、跟单管理流程 10、跟单模式 11、跟单资格 12、跟单员绩效考核 案例:差之毫厘,失之千里 三、跟单员管理工厂的技能 ======================== 1、计划决定执行 2、全能的PMC 3、如何制定生产计划 4、如何控制生产进度 5、如何督促物料到位进度 6、如何统计分析生产数据 7、如何协调处理生产异常问题 8、产供销失调的症状、原因与对策 9、两种决定的比较 案例:WM如何管理供货工厂 四、出口型企业跟单模式 ======================== 1、如何确认客户所需样品 2、接收客户正式订单 3、制定各车间的具体生产计划 4、制定各种物料的需求计划 5、跟进生产实施状况 6、处理交期延迟问题 7、发货前的准备工作 8、完成后的统计分析 案例:某韩资鞋厂面临的生产问题 五、跟单员工作策略 ======================== 1、以不变应万变 2、透过细节掌握信息 3、写一份有价值的报告 案例:美资企业的《业务通报》 4、善用开会解决问题 5、锁定异常 6、规范化与格式化 7、奇妙的看板 8、工作目标与目的 9、责任是猴子 案例:如何防止“铲单” 六、跟单员工作礼仪 ======================== 1、礼仪规则 2、增强作用 七、跟单员自我革新能力培养 ======================== 1、跟单管理必会的八工具 2、沟通能力 3、沟通顾客的技巧 4、经常保持九个危机意识 5、五项工作评鉴 6、五种勇气 7、五种习惯 8、五个要求 9、心理素质 游戏:轻松的工作方法 八、跟单员的客户关系管理 ======================== 1、满足顾客 2、平均客龄 3、开拓渠道 4、赢得客户忠诚 5、愉快是忠诚的基础 案例:满意度一分钱不值 6、让他怀念背影 7、 客户的心是企业最大的资源 九、经典案例分析 ======================== 简 介 主要工作任务 遇到的问题 老的方式 检讨原因 跟单方法—提醒 改善后的方式 改善效果 十、自由问答、互动 ======================== --------------------------------------------------------------------------------
导 师 简 介:李 广 泰 李廣泰先生--中國跟單員培訓實戰專家,《傑出跟單員》一書編著人,粵港臺企業管理研究中心理事長,工學碩士,高級工程師 ,清華大學深圳研究院MBA,先後在美、日、韓資 外企,港臺獨資企業 從事管理工作 多年,歷任工程部工程師、現場主管、品質經理、生産 副總等職務,在十數載企管一 線的摸爬滾打中積累了豐富的管理經驗,尤其深諳工廠生産、 品質、工程方面的管理 運作,對跨國公司輸入的管理思想頗有研究,形成了獨具特色的實 幹型製造企業管理 方法和體系。李先生將歷時十多年積累起來豐富的生産製造與管理經驗, 進行濃縮昇華,於2000-2004年間,先後出版了《品質/生産/工程……部門主管 跟我學》系 列叢 書、《電子行業ISO9001:2000實施技法與案例》、《卓越 品質管控》、《生産現場 管控》、《倉儲與物料管控》、《傑出跟單員》等書籍,受到企業界的高度重視並給予了極 高的評價。李先生實踐經驗豐富、講授過程列舉大量案例、特別強調實用性和可操作性,深 受聽課人員的好評和尊敬.至今李先生爲滿足企業的實際需要,在全國各地成功舉辦了幾百 場講座,其中《跟單員核心工作技能提升與策略強化訓練》已達上百場次,授課人數達到上 萬人次,爲國內企業跟單員培訓工作做出了突出貢獻,同時爲數百家企業提供過管理諮詢和顧問服務。 --------------------------------------------------------------------------------
●培-训-报-名-中-心: 广 州 报 名 电 话:020--39957321 39953469 39987463 上 海 报 名 电 话:021--51693327 深 圳 报 名 电 话:0755--61286736 联 系 人:万先生 陈先生 王小姐
|