会议名称：美国PDP人力资源管理研讨会
会议型式：顾问引导式研讨会
主办单位：深圳市投资商会
协办单位：Professional Dynametric Programs, Inc.（USA）
                深圳市赛博锐企业管理顾问有限公司
课程对象：企业领航人、高级主管、人力资源专业人士
时       间：2006年11月10 日下午1:30-6:00(4.5小时半天型研讨会)
地       点：深圳市投资商会 (深圳市笋岗东路12号中民时代广场B座35楼)
费       用：￥300元／人（会员优惠价￥280元／人，2人以上8折）
电       话：0755-83549186    0755-83549187
传       真：0755-83549189

主讲人介绍:
      本课程主讲人为PDP在中国组织首席代表人：谭智德讲师。谭老师来自台湾，是资深国际讲师。近9年经验数百家知名企业案例，现任联想控股、神州数码集团公司PDP人力资源项目、首席资深顾问、前五大美商PWC会计事务所台湾区(全球125000员工）/HR资深顾问讲师，美国PDP企业人力诊断及经营管理（国际组织合格证照）/ 中国区第一位资深顾问师。

研讨会内容：
第一阶段:
核心能力--探索你的优势力
    1.了解自我优势与行为
    2.了解部属及自我行事风格
    3.找出激发部属及自我的工作模式

组织诊断--提升团队战斗力
    1.针对性找出工作中的变化及改变原因
    2.预测分析-团队战斗力的目标达标率
    3.如何让组织中建构双赢的工作策略

第二阶段
管理运用—执行人力资源战略图
    1.如何运用科学工具有效率的人才布局
    2.如何有效率的解决令管理者头痛的人事问题
    3.了解每个人成功的基因及合作模式